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制造業“永嘉樣本”再升級 催化“溫州模式”華彩變身

2019-10-27 23:22:35  
制造業“永嘉樣本”再升級 催化“溫州模式”華彩變身 周悅磊 攝制造業“永嘉樣本”再升級 催化“溫州模式”華彩變身 周悅磊 攝
制造業“永嘉樣本”再升級 催化“溫州模式”華彩變身 周悅磊 攝制造業“永嘉樣本”再升級 催化“溫州模式”華彩變身 周悅磊 攝

  中新網浙江新聞10月27日電(見習記者 周悅磊)浙江溫州永嘉縣是“溫州模式”的重要發祥地。從全國最早試行“包產到戶”,到成為聞名全國的“中國泵閥之鄉”“中國鈕扣之都”“中國拉鏈之鄉”“中國教玩具之都”“中國五金飾扣之都”,永嘉實現了規模從小到大、技術從低到高、行業從少到多的重大轉變,目前已建立以泵閥、鞋服、教玩具等產業為支柱的工業經濟體系。

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  近年來,永嘉全面推進新時代“兩個健康”先行區創建,著力打造高質量發展“強大引擎”,全力推動傳統產業數字化轉型,加快智能制造步伐,打造“永嘉模式”升級版,助力“溫州模式”華彩變身。

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  “數控智造”催生“中國泵閥之鄉”產業轉型升級新路徑

  作為“中國泵閥之鄉”,永嘉集聚著2838家泵閥企業,占據中國該產業的四分之一。近年來,隨著新材料技術、先進制造技術、網絡技術的大量應用,泵閥產品也不斷向成套化、高參數化、智能化方向發展,探索出了泵閥產業轉型升級的新路徑。

  走進浙江伯特利科技有限公司的智能工廠,智造變化無處不在。

  “機械臂”不知疲倦地揮動著雙手,大屏幕看板實時刷新訂單、資源、工藝、庫存等數據信息,車間整潔全程無紙化運轉生產……作為永嘉生產泵閥的龍頭企業之一,產業轉型升級被列為企業重點工作。

  伯特利信息部經理蘇海培和記者說,伯特利投建的智能工廠已建成數控加工區、焊接加工區、鉆床加工區、裝配區、檢驗區、產品試驗區等。實現了90%的數控加工設備以及數控檢測設備,未來將實現100%數控加工設備。

  工廠通過完善的信息管理體系,充分利用工業與信息化的深度融合,實現智能生產,讓訂單從受入到售后服務的質控、財會達成完整的一體化信息對接和控制,為打開國內外高端市場提供了有力支撐。

  此外,永嘉還通過推進泵閥產業改造提升省級試點,依托系統流程裝備產業創新服務綜合體、NB-IOT智能泵閥聯合創新實驗室等平臺,加快泵閥產業改造提升速度,開展“質量效益、龍頭企業”等維度對標提升活動,通過樹立標桿來帶動全行業加快轉型升級。

  “按需定制”點化“中國服裝名城”邁進高端市場

  身為國內鞋服行業主要產業集聚區之一的溫州,擁有“中國服裝名城”“中國服裝定制基地”等國字招牌,是鞋服產業轉型的前沿陣地。而永嘉也已形成較為完整的鞋服產業鏈和產業集群,特別是高端西服制造工藝和品質穩居國內領先地位。

  近年來,以奧康、報喜鳥、紅蜻蜓為代表的永嘉鞋服產業正在實現大批量個性化定制,通過產品的個性化、生產過程的標準化、智能化和營銷途徑的便捷化來提高市場競爭力。

  被列為“2016工信部智能制造試點示范企業”的報喜鳥服飾有限公司,便是“按需定制”的典型。

  報喜鳥的云翼智能平臺通過打造“云定制”“云工廠”“云數據”的智能制造架構體系為全球私人定制店及消費者提供全方位、一站式私人定制服務。

  用戶無論在何時何地量體完成后,量體信息都將被錄入生成電子數據,通過E-MTM線上智能下單系統自主下單,經過精準自動裁床、自動縫制、智能吊掛等系統完成生產全過程。而且通過RFID系統能集成服裝身份認證,滿足消費者個性化、時尚化的需求,率先引領服裝產業探索大規模個性化定制之路。

  “按需定制”不僅破解了“報喜鳥”庫存積壓難題,而且產品的生產周期從平均15天縮減至7天,日產能從200套擴大到1000套,合格率從95%提升到99%,實現了大規模個性化定制生產。

  這樣的變革已在永嘉形成成片之勢。當地“奧康”“紅蜻蜓”等一批傳統鞋服企業,目前正紛紛向裝備智能化、設計數字化、生產自動化等方向轉型發展。

  “理念變革”助推“中國教玩具之都”登臨國際舞臺

  作為“中國教玩具之都”,永嘉共有994家教玩具企業,其中規上企業34家,擁有亞龍、育才等國內外知名的教玩具產品企業,占據中國教玩具60%以上的市場份額。

  亞龍智能裝備集團股份有限公司從事職業教育和工程教育30多年,不僅為合作方提供先進的智能教育裝備、軟資源和技術培訓認證服務等,還將提供“做學教一體化”的實訓室方案及環境設計。

  該公司董事長陳繼權說,亞龍智能積極參與“一帶一路”建設,搭建好高端技術技能人才的國際交流合作平臺,與天津市職業院校合作,參與建設泰國、柬埔寨、巴基斯坦、葡萄牙等國家的“魯班工坊”建設,與世界分享優秀職業教育成果,為東盟技能大賽提供賽項平臺和技術標準。

  亞龍還攜手溫州職業技術學院,與柬埔寨國家技術培訓學院共同建立“柬埔寨溫州職業技術學院亞龍絲路學院”,對“一帶一路”沿線國家和地區的高技能人才培養方式進行新的探索和創新。

  同樣邁向國際市場的還有永嘉當地的育才控股集團。其生產的教育裝備中50%用于出口,頗受東南亞和歐美國家的青睞,打破了國外本土教育裝備一家獨大的市場。

  育才控股董事長蘇尚州說,近年來,育才將現代化、信息化、個性化、互動性注入教育產品領域,打造智慧教室、生態幼兒園、兒童創意樂園、校園文化建設、學生綜合實踐基地的創意設計,實現了由“提供裝備”向“輸出理念和方案”轉變。

  制造業“永嘉樣本”歷經從無到有,由弱變強的變革絕非偶然,由歷代溫商創制出的優渥營商環境賦能企業種子不斷萌發原生活力,成就其發生的必然性。正如永嘉乃至溫州改革開放40多年來輝煌創舉的歷經與見證者們所言,溫商未來之路長遠,而“永嘉樣本”或許還會有許多“奇跡”發生。(完)

[編輯:鄭曉維] 來源:中新網浙江
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